同心聚力 再创佳绩

人勤春早来，奋斗正当时。5月9日至5月11日，美力源(爱赋)事业部市场营销精英共计一百余人齐聚一堂，在蓝田新工厂召开了“同心聚力 再创佳绩”第二季度全员营销大会。会议旨在复盘总结一季度工作情况，查漏补缺、精准提升，全面部署二季度重点工作，指明方向，更增添了团队建设、福利旅游等环节，激励全体员工持续奋进、共同冲刺更高目标。

会议伊始，在主持人销管部负责人王伟的带领下，全体人员进行了企业文化诵读，增强企业的认同感，将良心、爱心、责任心的企业精神贯彻至每位员工心中。

董事长郭建文先生做开场致辞，他首先对来自全国五湖四海的家人表示了热烈欢迎。在讲话中他表示，在创始人心中美力源从始至终都在坚持打造一个有灵魂的企业，企业的两大法宝，就是高品质的产品和诚信经营。回顾企业发展，美力源一路走到今天，除了大家的一路相伴与支持，更有坚守初心的韧劲，就如同会前诵读的企业文化中写到的，做事有良心，做人有爱心，做企业有责任心，这些都不是简单的标语和口号，而是切实践行的行事法则，希望每个人都能对企业有信心，跟企业一条心，要有主人翁精神，这是每位美力源人应该怀有的。

在实际的市场工作中他强调，做市场、做销售，一定要时刻保持自身的主观能动性，打胜仗的关键是打造学习型的团队，团队有拼劲，企业才能更长线的发展下去。美力源不论是在政策上还是品质上，都会一如既往的稳、慎，拧成一股绳，聚力方能致远。

随后，美力源事业部总经理牛奔发表讲话，以国际形势分析市场盘子，婴幼儿市场规模和增速的双双下降，出生率的下降，母乳喂养率的上升等等，均意味着市场整体的竞争正在加剧。美力源在其中寻找突破的关键是凸显品牌的差异化，抓住“我和别人不一样?哪里不一样?”，做好宣导，以致破局。在第二季度的工作推进中，美力源预备了产品升级、推广升级、渠道升级和团队升级，以四个升级打开局面占领空白市场，为渠道突破做好坚实准备。三年规划已经达成，五年规划的正式推进需要每位市场人员的奋力支持，大路已经铺开，品牌有战略，有规划，将步伐走稳健，是我们打造百年品牌的关键。

美力源事业部副总经理郭威以“2024，向名牌进发”发表主题讲话，他表示，做好市场、做好品牌，企业的全面发力是前提，更重要的还是大家要对品牌、对企业有自信。打造名牌，不是一蹴而就的，战略是前引，市场人员的韧性和拼劲才是落地的关键。接下来，郭总从做出差异化、渠道上移、大数据的精细化管理和渠道管理等四个方面阐述了今后的工作重点，他强调，将员工利益放在首位是美力源永续发展的前提，希望每位美力源人，也怀揣大局意识，坚守企业利益，把控好市场、营造好品牌价值，为百年企业共同奋斗。

笃定脚步 航向未来

有激励才能更好前行，在第一季度的工作中，河南豫北/河北、东北、广西/海南、河南豫南、江苏苏北、青蒙宁、陕西等七个省区分别获得达成奖、贡献奖和增长奖，用实绩见真章，踏实、辛勤、不折不挠的耕耘，定会有同比的收获。

企业发展，有人冲锋陷阵 更要有人保驾护航，品牌、市场、会员运营、财务、销管作为联合和推进团队凝聚向前的重要组成，分别汇报了2024开局之路的前进情况。

品牌部：突出专业背书、以吸收力见长，用代言破圈、实现全平台强曝光

市场部：从市场人员情况分析，找出存在的问题，指导市场执行。落实活动执行情况，紧抓落地，杜绝形式主义

会员运营部：指导培训新国标会员系统操作，做好用户留存，建立品牌信任度

财务部：做好数据统计和后勤支持，在营运工作中保证供应和把握好库存周转

销管部：业绩分析与复盘，在不断自省中发现问题、解决问题，重点进行打击窜货情况业务培训，稳定市场是重中之重

奋勇争先 百舸争流

5月10日，美力源开展了营销中心全员的团队户外拓展活动。通过“团队破冰、鼓动人心、激情传递、你心中的美力源”等一系列团队游戏，展示和提升了营销全员的默契度、执行能力和凝聚力。

团建虽是短暂的，但从一个个游戏中获得的感悟、经验，团队协助中打配合从而获得成功的成就感和沉浸单纯的拼搏劲头会长久的留存下来。

作为观察员的郭总在个人感悟中写道：活动不仅仅是单纯的娱乐，从中我们可以窥见团队、规则、分工和传达的重要性，更能深刻体会到竞争就在身边的紧迫感。一个简单的游戏，从1到100的不断重复，也仿佛我们每一天看似重复的工作，一个个小目标累积起来就是大目标的实现，有时候只需要去干，不知不觉就完成了很了不起的事情。所以在今后的工作中，不服输，保持好胜心，不放弃，就没有不能实现的目标。与各位共勉。

5月11日，在公司总部的带领下，各省区人员分别游览了华清池、兵马俑等西安著名景点，感受盛世长安的美景，更增添了企业自信与认同感。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。面对新征程，美力源人将“同心聚力 再创佳绩”，赋实干以突破，赋创新以加速，时刻以冲刺拼搏的干劲，与企业一同迈向再一个崭新高峰!