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借力数字化战略 新希望乳业荣获“2019最具创新贡献奖”

作者:王君

发布时间:2019-10-26

10月24日,由《证券日报》社主办、中国奶业协会指导的“融聚新动能·共建新业态——第二届中国乳业资本论坛”在京召开。众多乳制品企业代表及业内专家等参加了此次论坛。凭借从鲜战略起步到数字化战略转型升级,本次大会授予新希望乳业(以下简称新乳业)“2019最具创新贡献奖”。

在圆桌讨论环节,众多乳企负责人结合自身乳企发展经验,基于新时代下乳企的新使命,对乳企未来的发展方向开展深入沟通。锐意创新走出高质量发展新路子,激发行业新动能,成为行业同仁上下一心共同奋进的方向和目标。一贯引领乳业“新玩法”的新希望乳业,从鲜战略起步到数字化战略转型升级,为行业示范了传统乳企拥抱互联科技的发展方向。

5G智慧时代的来临,对区域乳企既是新挑战,也是新机遇:区域品牌虽然存在流量较少、规模较小等劣势,但只要用工匠精神打磨好产品,瞄准细分人群,就能捕捉到更多机会,赢得较好的生存空间。而决胜市场的关键就在于数字化转型,从基础设施做起,推动供应链转型更加柔性和高效,让产品满足用户当下乃至预先的需求,从用户需求到精准大数据,再到工厂生产,这也是新乳业启动数字化战略,着力推动企业数字化转型的重要原因。

今年9月,在“数说芯乳业拥抱鲜未来”第七届新鲜盛典上,新乳业正式启动数字化战略,该战略可以概括为“1-654战略”,亦即以1个新希望乳业数字生态圈为目标,聚焦6大业务环节,重塑“人-货-场”的有机互动,夯实包括财务管理、人力资本管理等在内的5种管理支撑,建设敏前台、大中台、稳后台、云平台4大技术平台,共同实现新乳业的数字化转型。

通过人工智能、物联网、车联网在牧场、生产端和物流端的全面应用,能够全面掌握细节数据,迅速匹配小批量柔性生产,实现更精确的货物匹配和全程保鲜。数字化指引下的财务、人力等5大管理支撑体系,将进一步提升内部决策效率;敏前台+大中台+稳后台+云平台的新一代IT系统架构,赋予企业兼具稳定和敏捷的能力,从容把握数字化时代的新机遇;通过数据整理和分析,将会勾勒出更为精准的消费者需求画像。

“通过数字化战略的实施,新乳业要让将来每一瓶牛奶的诞生,背后都是来自包括牧场、生产端、物流端直至消费端全链条的数字化转型支撑”。席刚表示,新乳业数字化战略的目标是实现全场景的科技赋能,深化新鲜理念,使用高标原奶,通过无缝冷链,实现无间断生产,使全产业链具备安全可见、柔性生产、所得即所需的能力。不难想象,推动数字化转型,将全面提升民族乳业的“新鲜”竞争力,助力中国奶业振兴。


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乳业新闻

来自: 证券日报

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