今年上半年圣元优博生意目标达成102%，超高端品类同比增长80%。这是圣元优博的最新成绩单，而这些成果都源于圣元优博的主动变革和创新和对优质母婴渠道的重视与深耕。

事实上，从青岛工厂到法国卡莱工厂，从圣元优博大单品的成功打造到配方液态奶布瑞弗尼的细分布局，圣元为企业转型找到了新的方向。

在业内人士看来，从第一届无边界·创赢，第二届无边界·尊享，再到今年的无边界·征途，这三届母婴渠道峰会的成功召开无不体现了圣元优博对母婴行业市场变化的深刻洞察，行业拐点已至，在这生死存亡的2019年，拐点决定命运，谁能看清行业趋势，率先突破，谁就能实现更大的发展。

传递品牌精神内核荒漠徒步突破极限

众所周知，奶粉行业越来越难，早已成为业内共识。这两年人口出生率下跌，母婴行业增长趋缓，存量市场的竞争越发激烈，深受其苦的除了奶粉企业更有母婴渠道。

在企业的发展过程中会历经诸多磨难，面对经营中的困难，操盘手唯有提升耐挫折能力，不断突破自我局限，才能让自己和团队无畏逆境，披荆斩棘，迎难而上杀出重围。

“今年圣元优博打破常规，区别于以往的座谈式交流，精心策划了一场为期3天的88KM荒漠极限徒步挑战，炎炎夏日，这样的挑战对于身心都是一种磨砺。”圣元相关人士如此表示。

有渠道商亦表示：“一望无际的漫天黄沙，令人生畏的恶劣环境，3天下来很震撼，很感动，感谢圣元优博让我经历这样的心灵洗礼。这些年接触下来，圣元优博团队的无畏心，拼搏劲值得尊敬。”

品牌渠道强强联合构建母婴健康生态

事实上，在人口红利式微的同时，消费升级下的多元化、个性化需求也为乳企和母婴渠道增添了不少新的挑战。就目前来看，乳企要想在白热化的存量市场获得增量，一是进行渠道下沉，抢占下线市场份额；二是开拓新品类，在品类蓝海中分得一杯羹。

以圣元优博为例，近年来不断加大对优质母婴渠道的投入力度，上半年其在母婴渠道生意增长80%，收获颇丰。据了解，母婴渠道依然是圣元优博未来工作的核心，后续将会聚焦头部+腰部母婴渠道，重点打造超高端奶粉优博瑞慕，组建更高效的服务团队，赋能母婴渠道，通过与优质母婴渠道的强强联合，采取“产品+服务”的精细化模式满足消费者需求，赋能母婴渠道，与渠道商共建母婴健康生态。

会议现场，圣元优博还开启了一个特别项目，即优博X混沌大学——母婴行业创新者联盟正式启动！旨在通过混沌大学的研习社课程实现线上创新，线下实践来打破母婴系统的经营思维惯性，拉高思维尺度，拓宽认知边界，收获个人提升和门店业绩的持续增长。这一行业创举实现了优博对母婴系统合作伙伴的多维赋能。

据了解，多年来圣元优博也是力所能及的践行公益活动，例如，今年圣元优博积极参与了中国妇女发展基金会白衣天使基金在支付宝上线的“白衣天使医疗帮扶行众筹项目”，为更多的母婴家庭带去温暖和爱心的同时，也助力了中国妇女儿童事业的发展。