无畏风雨，砥砺前行
蓝河2021年营销之路......
市场进入深度心智争夺时代
随着消费者对品牌创新要求的不断加码，沉浸式体验营销逐渐成为品牌，长期沉淀影响力、迅速链接消费圈层的重要方法
踩点节日，借势营销
此前，奶粉圈已有多篇文章对品牌的营销做了多维度分析，今天这篇文章主要针对渠道的营销模式，给门店3点具体建议。
营销多元化时代，单一的营销方式和碎片化的信息很难让消费者留存品牌印象，而泛滥的、千篇一律的营销又很难让消费者建立特有认知
经典的理论值得反复地学习和理解，最近笔者读了《22条商规》，其中不少观点引人入胜。结合飞鹤、君乐宝、澳优等乳企的营销来看，更是生动贴切、极具现实意义。在营销这场与消费者认知博弈的战争中，究竟如何才能占领高地？在2020年终之际，在这个总结今年、计划未来的时刻，这篇文章一定值得你看一看。
不走寻常路设立新起点
伊利、蒙牛营销费用过百亿，哪家乳企营销效率更高？
扬长修短、面面俱到，汇出成绩
生意难做是当下整个大环境的真实写照，作为朝阳行业的母婴行业也难逃一劫。但另一方面，艰难之下，我们看到了国内奶粉品质正不断提升，也看到了消费者对国产奶粉的认知度越来越高。值得注意的是，诸多品牌在硬件提升之际，在营销道路上也越来越贴近当下年轻一代消费者的兴趣点，比如借势营销中的蹭热点。
在当今信息化时代，我们无时无刻都在接受广告的浸染，但在无数的广告轰炸下，受众对广告很容易产生排斥。随着部分乳企持续对营销手段进行创新和升级，我们也能看到部分值得可圈可点的营销，现在就来看一看。
