母婴渠道，是奶粉品牌发展的生命线。
营销火热，动销给力
渠道持续发力爆破，品牌助力动销赋能
动销！
精耕细作，一切皆有可能
货品出区用于全部销毁而非流入市场
驱动渠道动销的三个锦囊
优中选优！
破局动销，品牌各有特色！
很多优质母婴门店都在做这件事！
本次奶粉圈采访了90后宝妈、优秀店员、15年奶粉行业从业者共3位代表，来听听他们真实的心声！
8月，再见！9月，你好！
终将拨开云雾见青天，守得云开见月明
产品效期、库存管理等问题也成了很多渠道商和母婴店亟需解决的问题。
存量竞争时代，一送一都卖不出去
经济环境各种跌宕起伏，想让消费者掏钱也变得越来越有挑战性。动销的艰难导致现在市场上奶粉效期变得两极化，不经意又成为门店管理的一道难坎。
一直以来，品牌作为奶粉市场循环运行的关键环节，其发展模式，思维方式以及具体行动对市场来说都可谓是牵一发动全身。如此情况下，奶粉圈近日也和多位代理商、母婴门店老板谈到了对品牌发展的一些看法，奶粉圈今天就此为大家分享。
保质期意味着奶粉的生命线，不管是渠道、终端还是消费者都喜欢生产日期越新鲜越好的奶粉。不过近段时间奶粉圈在走访各地母婴店时，发现不少品牌奶粉的生产日期并不新鲜，甚至为赶紧脱手临期奶粉不惜大甩卖。几个月前还在为断货恐慌的市场，现在怎么突然反转了？
《孙膑兵法》有言：天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。此话用于现下市场大环境再合适不过，如今包括奶粉在内的大部分行业都可以用“焦头烂额”来概括，而最近许多乳企的儿童奶粉却都在争先出新。在奶粉圈采访多位专家、品牌方、渠道商后，发现从不同渠道、品牌方、门店的角度看，儿童奶粉市场还存在许多不平衡之处。
最近和一些代理商朋友聊天，不是在赶着会议，就是在忙着回款和压货，如热锅上的蚂蚁晕头转向。更多的还是愁着年底了仓库里一大堆货该怎么办？如今奶粉品牌的竞争激烈如猛虎，但终端的动销看起来就像病猫，动销形势不容乐观。
